Tools · NRW Playbook

Peralatan, template, kalkulator, dan daftar periksa untuk praktisi NRW.
Companion site dari NRW Playbook.

💻 Software & Perangkat Audit

Perangkat FD Iskandar

Kalkulator Neraca Air IWA

Versi web dari penulis buku ini: susun neraca air dan petakan komponen kehilangan sesuai standar IWA & SNI, langsung di browser. Visualisasi KPI, analisis per zona (DMA), dan tiga jenis ekspor PDF. Alternatif buatan sendiri dari FWAS/WB-EasyCalc di bawah, gratis untuk komunitas.

Buka Kalkulator →

Eksternal Bab 3, 5

AWWA Free Water Audit Software (FWAS)

Software gratis standar global untuk audit neraca air berbasis AWWA M36. Menghitung NRW, skor validitas data, dan confidence interval.

Buka AWWA FWAS →

Eksternal Bab 14

WB-EasyCalc

Software gratis rekomendasi Bank Dunia untuk neraca air. Alternatif FWAS, cocok untuk PDAM yang baru memulai audit.

Cari WB-EasyCalc →

Eksternal Bab 5

AWWA M36 — Water Audits and Loss Control Programs

Manual standar Amerika untuk audit air dan validasi data meter. Rujukan utama metodologi FWAS.

AWWA Store →

Eksternal Bab 3

AWWA M6 — Water Meters

Manual teknis pemilihan, instalasi, pengujian, dan pemeliharaan meter air. Kurva degradasi akurasi per tipe meter.

AWWA Store →

Eksternal Bab 11

SNI 2547:2024 — Meter Air Minum

Standar Nasional Indonesia untuk meter air minum, adopsi dari ISO 4064:2014. Wajib jadi acuan spesifikasi teknis pengadaan meter.

BSN →

🔢 Kalkulator Interaktif

FAVAD — Respons Komponen Kebocoran terhadap Tekanan

Rumus: Q₁/Q₀ = (P₁/P₀)^N¹. Dari Bab 9. Hasil ini membaca komponen kebocoran yang sensitif terhadap tekanan, bukan jaminan perubahan NRW total.

Tekanan Awal (P₀, bar) Tekanan Baru (P₁, bar) Eksponen N1

Tekan Hitung

ILI — Infrastructure Leakage Index

ILI = CARL / UARL. Dari Bab 6.

CARL — Current Annual Real Losses (m³/tahun) UARL — Unavoidable Annual Real Losses (m³/tahun)

Tekan Hitung

ALI — Apparent Loss Index

ALI = Kehilangan Semu / (Jumlah Sambungan × Hari). Hasil dalam liter/sambungan/hari. Dari Bab 6 dan Rumus 20.4.

Kehilangan Semu / Apparent Losses (m³/tahun) Jumlah Sambungan

Tekan Hitung

Apparent-to-Real Ratio — Matriks Triage Bab 4

Rasio = Kehilangan Semu / Kehilangan Riil. Gunakan sebagai triage awal program, lalu validasi dengan neraca air dan kualitas data.

Kehilangan Semu / Apparent Losses (% SIV) Kehilangan Riil / Real Losses (% SIV)

Tekan Hitung

%NRW → Rupiah per Sambungan

Konversi %NRW menjadi volume, kerugian tahunan, dan Rp/sambungan/tahun. Mengikuti logika Bab 3 dan Bab 6: kehilangan semu dinilai dengan tarif jual, kehilangan riil dengan HPP variabel.

SIV Tahunan (m³/tahun) NRW Total (% SIV) Porsi Kehilangan Semu dari NRW (%) Jumlah Sambungan Tarif Jual Rata-rata (Rp/m³) HPP Variabel / Biaya Produksi (Rp/m³)

Tekan Hitung

UARL — Unavoidable Annual Real Losses

UARL = (18×Lm + 0.8×Nc + 25×Lp) × P. Hasil dalam Liter/hari. Dari Bab 6.

Panjang Pipa Utama, Lm (km) Jumlah Sambungan, Nc Panjang Pipa Dinas, Lp (km) Tekanan Rata-rata, P (meter)

Tekan Hitung

Payback Period — Periode Balik Modal

Payback = Investasi / Penghematan per Tahun. Dari Bab 4 & 10.

Total Investasi (Rp) Penghematan per Tahun (Rp)

Tekan Hitung

ROI DMA — Nilai Air Selamat per Tahun

ROI DMA = (Nilai Air Selamat per Tahun - Biaya Operasional) / Investasi Awal × 100%. Dari Bab 7, Rumus 7.1.

Investasi Awal DMA (Rp) MNF Sebelum Program (L/detik) MNF Sesudah Program (L/detik) Nilai Air / Biaya Produksi (Rp/m³) Biaya Operasional Tahunan (Rp)

Tekan Hitung

ALR Time — Volume Hilang karena Durasi Bocor

Volume = Debit × Durasi. Dari Bab 10.

Debit Bocor (L/detik) Durasi Kebocoran (jam) Biaya Produksi (Rp/m³)

Tekan Hitung

Taksasi Denda — Konsumsi Tidak Sah

Denda = Q × Durasi × Tarif. Dari Bab 16.

Ukuran Pipa Bypass Jam Pemakaian per Hari Durasi Pelanggaran (bulan) Tarif Air (Rp/m³)

Tekan Hitung

✅ Daftar Periksa & Template

Daftar periksa di bawah diadaptasi langsung dari buku. Gunakan sebagai alat diagnosis dan dokumentasi lapangan. Cocok untuk dicetak atau diisi digital.

CSV Bab 6

Template Dashboard KPI Bulanan

Struktur KPI Direksi dari Tabel 6.7: %NRW, volume NRW, kerugian finansial, ILI, skor kualitas data, tren MNF, komposisi NRW, dan status keseluruhan.

Unduh CSV →

CSV Bab 3, 6

Template Neraca Air Ringkas

Kerangka ringkas untuk SIV, BAC, UAC, apparent losses, real losses, kerugian rupiah, dan Rp/sambungan/tahun sebelum rapat Direksi.

Unduh CSV →

📋 Arsip Spreadsheet — Tabel Data Bab 3 & 4

Format spreadsheet (CSV) langsung dari buku, sesuai dengan referensi Bab 3 dan 4. Bisa langsung dibuka di Excel atau Sheets.

Bab 3: Neraca Air

Bab 4: Apparent & Real Losses

📋 Daftar Periksa 45 Menit — Neraca Air Siap Diaudit (Bab 3)

Pastikan meter induk aktif dan terbaca, bukan estimasi jam pompa
Tarik data konsumsi resmi ditagih (BAC) dan cek anomali pelanggan nol
Catat konsumsi resmi gratis (UAC) dengan meter, bukan taksiran
Pisahkan Apparent Losses dan Real Losses secara eksplisit
Tandai asumsi yang dipakai, lalu beri label (ilustrasi) jika belum terukur
Simpan satu halaman ringkas: angka inti, sumber, dan catatan validasi

📋 Lembar Kerja Step Test (Bab 7)

Unduh lembar kerja Step Test CSV →

Peta zona dengan batas DMA dan lokasi semua valve disiapkan
Valve batas diverifikasi bisa menutup penuh (tidak frozen)
Data logger dipasang di meter induk dan dikonfirmasi merekam
Tekanan statis tercatat sebelum penutupan pertama
Urutan penutupan step dicatat dengan waktu presisi (jam:menit)
Setiap step ditahan minimal 10 menit untuk stabilisasi aliran
Penurunan aliran per step dihitung dan dibandingkan dengan estimasi
Segmen dengan penurunan terbesar ditandai sebagai prioritas investigasi
Hasil step test didokumentasi dalam laporan 1 halaman untuk Manajer Teknik
Segmen prioritas diserahkan ke Tim ALC untuk pinpointing dalam 1×24 jam

📋 Formulir Zero Pressure Test (Bab 7)

Unduh formulir ZPT CSV →

Tekanan inlet, titik tertinggi, dan titik terendah dicatat sebelum tes
Semua inlet dan boundary valve ditutup sesuai desain isolasi DMA
Tekanan zona harus turun ke 0 bar setelah isolasi
Debit washout setelah 5 menit dan 30 menit harus 0 L/detik
DMA yang gagal ZPT tidak dipakai sebagai dasar keputusan NRW

📋 Daftar Periksa Pra-Operasi Tim ALC (Bab 8)

Unduh laporan harian ALC CSV →
Unduh matriks KPI ALR CSV →

Semua alat diisi daya penuh: correlator, ground mic, listening stick
Headphone diperiksa; kabel tidak putus, suara jernih
GPS atau ponsel dengan aplikasi koordinat siap dan menyala
Peta zona target dicetak atau diunduh offline
Form laporan harian (digital atau kertas) siap diisi
Toolkit dasar: kunci pipa, seal tape, meteran, senter
Safety vest dan sepatu safety dikenakan
Radio atau HT antar anggota tim berfungsi (jangkauan minimal 500 m)
Briefing pagi 5 menit: zona target, target temuan, pembagian peran
Jalur survei sudah direncanakan (titik dengar prioritas ditandai di peta)
Baterai cadangan untuk correlator dan data logger dibawa

📋 Prinsip 3 Foto — Dokumentasi Perbaikan (Bab 10)

Unduh checklist dokumentasi 3 foto CSV →

Foto Before: Semburan/rembesan air jelas terlihat — bukti kebocoran nyata (anti-fiktif)
Foto Action: Klem terpasang + alas pasir (bedding) terlihat — bukti prosedur benar
Foto After: Aspal/beton sudah dirapikan kembali — bukti penyelesaian baik

📋 Audit Kehilangan Komersial (Bab 11)

Unduh audit meter Top 100 CSV →
Unduh audit zero consumption CSV →
Unduh investigasi konsumsi tidak sah CSV →

Pelanggan bernilai tinggi diperiksa berdasarkan volume, tagihan, umur meter, dan kesesuaian tarif
Rekening 0 m³ dua bulan atau lebih dikirim ke cek lapangan, bukan dibiarkan menjadi estimasi rutin
Anomali turun tajam, konstan sempurna, dan meter putar balik diverifikasi sebelum cetak rekening berikutnya
Indikasi konsumsi tidak sah didokumentasikan dengan bukti visual, alat deteksi, dan berita acara
Taksasi denda memakai dasar tertulis dan bisa diaudit, bukan angka negosiasi di lapangan

📋 Daftar Periksa Cepat Kesehatan DMA Bulanan (Bab 7)

Unduh checklist kesehatan DMA CSV →

MNF 30-hari terakhir diperbandingkan dengan baseline; anomali >20% ditandai
Semua boundary valve diperiksa posisinya (sesuai desain, tidak ada yang dibuka tanpa izin)
Meter induk diverifikasi tidak drift (bandingkan data logger vs bacaan manual)
Pressure Reducing Valve dicek; tekanan keluar sesuai setpoint
Chamber meter induk dibersihkan dari sedimen dan genangan
Kabel dan konektor data logger diperiksa (tidak ada korosi atau gigitan tikus)
Level sinyal GSM dicek (minimal 2 bar; jika kurang, pasang antena eksternal)
Data logger diunduh penuh (tidak ada celah kosong >2 jam)
Grafik MNF dan tekanan dicetak dan ditempel di papan informasi tim
Satu temuan anomali ditindaklanjuti dengan kunjungan lapangan dalam 1×24 jam
Laporan kesehatan bulanan dikirim ke Manajer Teknik (maksimal 1 halaman)

📋 Template Business Case NRW (Bab 14)

Unduh struktur Business Case CSV →
Unduh lembar keuangan 5 tahun CSV →

1. Ringkasan Eksekutif: 1 halaman — apa masalah, berapa solusi, berapa biaya
2. Latar Belakang: Kondisi PDAM saat ini, urgensi
3. Analisis Situasi: Water Balance 12 bulan terakhir, data pendukung
4. Rencana Intervensi: Opsi A vs B vs C, perbandingan
5. Analisis Keuangan: NPV, IRR, Payback Period
6. Rencana Implementasi: Timeline, milestone, pemilik
7. Analisis Risiko: Risiko teknis, finansial, operasional + mitigasi
8. Lampiran: Data detail, grafik, perhitungan, foto lapangan

📋 Daftar Periksa Keberlanjutan NRW (Bab 18)

Anggaran preventive maintenance tersedia (minimal 2% nilai aset/tahun)
Anggaran ALC operations tersedia (minimal 5% pendapatan/tahun)
Kalibrasi meter induk dijadwalkan dan dianggarkan tahunan
Program shadowing & transfer pengetahuan berjalan (bukan hanya saat proyek)
SOP tertulis untuk semua proses kritis: ALC, perbaikan, kalibrasi, DMA, investigasi
Sistem mentorship formal berjalan (senior → junior)
Dashboard MNF harian aktif dan dipantau (bukan hanya laporan bulanan)
Natural Rate of Rise (NRR) dihitung dan kapasitas perbaikan disesuaikan

📏 Standar & Regulasi Teknis

Standar Bab 3, 5, 8

AWWA M36

Water Audits and Loss Control Programs. Manual audit air dan program pengendalian kehilangan.

AWWA Store →

Standar Bab 11

ISO 4064:2014 / SNI 2547:2024

Standar meter air minum. Memperkenalkan R-Rating (Q3/Q1) menggantikan sistem Kelas B/C.

BSN →

Standar Bab 19

ISO 55001:2024 — Asset Management

Standar internasional sistem manajemen aset. Kerangka untuk memastikan aset dikelola berkelanjutan.

ISO →

Regulasi Bab 2, 3, 7

Permen PUPR 27/2016 — SPAM

Peraturan Menteri PUPR tentang Penyelenggaraan Sistem Penyediaan Air Minum.

Peraturan.go.id →